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Del pedido
a la decisión.

Ejemplo ficticio. Un pedido solicita 120 unidades y la planificación solo confirma 80. El equipo necesita decidir si puede dividir la entrega o debe revisar la fecha.

Sigue el recorrido.

Ejemplo ficticio · Explora cada paso.

LO QUE IMPORTA

Hay una diferencia que necesita una decisión.

Puedes estudiar una entrega parcial de 80 unidades o revisar la fecha. Ninguna alternativa queda confirmada en este ejemplo.

unidades pendientes
Preparadas80
Pendientes40
Ejemplo ficticioExplora sin conectar tus herramientas

Documentos de ejemplo, con datos ficticios.

Así se podría llevar a tu empresa.

Las fuentes, reglas y permisos se comprueban en el proyecto.

  1. 01Relacionar pedido y planificación
  2. 02Señalar las 40 unidades pendientes
  3. 03Preparar alternativas de entrega
  4. 04Validar la propuesta antes de responder
EJEMPLO FICTICIO